rivate Eigentümer dürfen ihre Wohnung bis zu 90 Tage pro Kalenderjahr kurzfristig vermieten – ohne Bewilligung. Alles darüber hinaus gilt als gewerbliche Nutzung und erfordert eine Ausnahmebewilligung der Stadt Wien. Diese Regel betrifft ausschließlich Gesamtwohnungen, nicht Zimmer im eigenen Hauptwohnsitz.

Ja – aber nur sehr eingeschränkt. In Wohnzonen ist die ständige touristische Nutzung verboten. Die bis zu 90 Tage/Jahr sind möglich, solange die Vermietung privat, gelegentlich und eindeutig nicht gewerblicherfolgt. Für durchgehende Nutzung als Ferienwohnung ist in Wohnzonen praktisch keine Genehmigung möglich.

Dies wird als illegale gewerbliche Nutzung eingestuft und kann führen zu: Geldstrafen bis 50.000 €, Nutzungsuntersagungen, Beschwerden von Nachbarn oder Hausverwaltung, Ermittlungen durch die MA50. In der Praxis beginnt fast jeder Fall mit einem Nachbarschaftshinweis.

Ja – aber nur mit einer offiziellen Beherbergungsbewilligung. Dafür notwendig sind: Brandschutzauflagen, baurechtliche Bewilligungen, gewerbliche Widmung bzw. geeignete Zone, Zustimmung der Miteigentümer, regelmäßige Kontrollen. Ohne diese Bewilligung gelten mehrere touristische Einheiten im selben Haus als illegale Hotelnutzung.

Wien gehört zu den Top-5-Städtereisezielen in Europa. Die Nachfrage ist außergewöhnlich stabil, mit hoher Auslastung ganzjährig, besonders durch: Kongresse & Geschäftsreisen Universitäten & internationale Organisationen starke Wochenendtouristik Festivals, Konzerte, Messen internationale Stammgäste Diese Mischung sorgt dafür, dass Tourismuskrisen Wien weniger treffen als andere Städte.

Die stärksten Bezirke sind: 1. Bezirk (Innere Stadt) – Premium, höchste Preise 7. Bezirk (Neubau) – Trendviertel, junge Touristen 8. & 9. Bezirk – Nähe Universitäten, stabile Nachfrage 10. Bezirk (Favoriten) – überraschend stark durch Hauptbahnhof 2. Bezirk (Leopoldstadt) – Prater, Messe, Top-Verbindung

Bei professioneller Organisation ist Kurzzeitvermietung weniger zeitintensiv als viele glauben: Guest communication automatisierbar Check-ins digital Reinigung und Wäsche ausgelagert Preise dynamisch gesteuert Mit einem Management-Service (z. B. Easybnb) kann der Zeitaufwand unter 30 Minuten pro Woche liegen.

Die wichtigsten Risiken sind: Regulatorische Risiken (90-Tage-Grenze, Wohnzone, Bewilligungspflicht) Nachbarschaftsbeschwerden Schäden oder hohe Abnutzung Unsichere Einnahmen bei alleiniger Short-Term-Strategie Hohe Cleaning-Kosten bei schlechtem Management Fehlende Versicherungen (viele Polizzen decken STR nicht ab) Mit der richtigen Strategie (Hybrid: Kurzzeit + Midterm) lassen sich viele dieser Risiken deutlich reduzieren.

Der Ertrag hängt vor allem von Ihrer Auslastung, dem durchschnittlichen Zimmerpreis, den laufenden Betriebskosten und einer sauberen Positionierung ab. Bei lizenzierten Aparthotels gelten andere wirtschaftliche Regeln als bei privater Kurzzeitvermietung: Sie planen mit einem professionellen Betrieb, klaren Prozessen und belastbaren Kennzahlen statt mit Einzelbuchungen. Für eine seriöse Einschätzung prüfen wir Objekt, Lage, Ausstattung und Betriebskonzept. So sehen Sie, welches Nettoertragspotenzial Ihr Haus realistisch hat.

Mit einem klaren Betriebsplan pro Objekt: sauberer Mietpreis-Korridor, kurzer Reaktionszyklus (monatliches Reporting), Instandhaltungsbudget und ein Plan B (z. B. Mid-Term statt klassisch). Entscheidend ist der NOI und die Fähigkeit, schnell umzusteuern, bevor Leerstand teuer wird.

Kurzzeitvermietung kann sich lohnen, wenn sie rechtlich sauber aufgesetzt ist und operativ professionell läuft. Ohne Compliance-Check ist es ein Risiko. Seriöse Investoren prüfen zuerst die Rahmenbedingungen und setzen dann auf einen Betrieb, der Qualität, Pricing und Prozesse im Griff hat – oder wählen konsequent Mid-Term/klassisch.

kleine Upgrades mit großer Wirkung (Malerarbeiten, Boden-Refresh, bessere Betten/Möbel, professionelle Fotos, klare Positionierung). Ziel: höhere Conversion, bessere Bewertungen, weniger Leerstand – ohne CapEx-Overkill. Mehr anfragen

Idealerweise so früh wie möglich – bereits vor Kauf, Sanierung, Grundrissplanung oder Möblierung. Bei Multi-Unit-Projekten beeinflussen Bettenanzahl, Raumaufteilung, Ausstattung, Zugangssysteme, Reinigungskonzept, Pricing und Plattformstrategie direkt die spätere Rentabilität. EASY BNB unterstützt Eigentümer, Investoren und Projektentwickler dabei, das Objekt von Anfang an als professionelles Hospitality-Produkt zu planen und spätere Fehlentscheidungen zu vermeiden.

We start with a property review and a clear strategy for your object. Then we define the right setup, pricing, and operating model. Typical steps: - Initial assessment - Revenue and compliance check - Setup or optimization of the listing - Operational launch - Ongoing performance management If your property is ready, we can move fast. The exact timeline depends on the current condition and scope.

Die Vergütung hängt vom Objekttyp, der Anzahl der Einheiten und dem gewünschten Leistungsumfang ab. Nach einer Erstprüfung erhalten Sie ein transparentes Angebot, das auf Ihr Objekt und Ihr Betriebskonzept abgestimmt ist. Bei größeren Projekten wie Apartmenthäusern oder Aparthotels wird das Modell individuell definiert, damit es wirtschaftlich und nachvollziehbar bleibt.

EASY BNB übernimmt den operativen Betrieb Ihrer Einheit oder Ihres Mehrparteienobjekts ganzheitlich. Dazu gehören unter anderem Vermarktung, Inseratsoptimierung, dynamische Preissteuerung, Gästekommunikation, Check-in-Prozesse, Reinigung, Qualitätskontrolle und laufendes Performance-Management. Ziel ist ein professioneller Betrieb mit möglichst wenig Aufwand für den Eigentümer und einem klaren Fokus auf Nettoertrag.